10月30日下午，榆阳区能源发展有限公司召开第三季度工作总结会，公司领导及全体职工参加会议。对第三季度工作进行全面回顾与总结，为第四季度工作明晰方向、筑牢基础。

会议开场亮点纷呈，全体人员共同观看了家风家教教育片，接受道德与责任的洗礼，随后公司 “第三季度工作集锦” 的展示，让大家直观回顾了过去一季度的工作成果。

紧接着，会议进入核心工作汇报环节。公司财务部、运销部、考核风控部、各派出机构及下属企业的负责人依次登台，依据工作实际，以详实的数据和深入的分析，对第三季度工作状况和取得的成效进行了细致的汇报，并作下一步的工作安排。

汇报结束后，工会主席张磊宣读《关于对 2024 年第三季度优秀员工进行表彰奖励的通知》，激励大家向优秀员工看齐，为公司发展贡献力量。

会议尾声，公司党支部书记、执行董事兼总经理高社堂发表了深入且全面的总结讲话，为公司后续工作明晰方向、注入活力。高总先是对工作汇报情况予以客观评判。他认可多数汇报人员在总结三季度工作时能较全面地展现成果，但也点明其不足 —— 未清晰指出工作短板及改进举措，强调此问题需高度关注，只有精准认知自身不足，方可有针对性地改进提升，以促工作更优开展。紧接着，高总着重指出当下已至全年工作的关键冲刺阶段。此时公司须全方位施力，以确保各项工作任务顺利收官。为达成此目标，公司将深化考核工作，尤其关注未列入年度目标任务书以及考核未到位的盲区问题。在考核进程中，要构建有效反馈机制，及时察觉并反馈风险节点。各部门务必高度重视考核工作，将其效能发挥至极致，通过合理考核激励员工积极工作，提升效率与质量，同时及时发现潜在问题，为公司稳健前行保驾护航。对于物业公司和设备组，高总明确要求切实加强设施设备的巡检工作，必须严格遵循 ”谁值班、谁负责” 的原则。值班人员不能仅仅满足于表面上的履行职责，更要在工作中时刻保持高度的责任心以及敏锐的观察力。要通过细致的巡查和判断，及时察觉设施设备老化等可能潜在的各类问题，做到防微杜渐，防止小问题演变成大问题，从而有效避免可能产生的损失，确保设施设备始终处于正常运行状态，为公司的整体运营秩序提供坚实可靠的保障。在清欠工作方面，高总做出重要指示，要求相关部门协同合作，制定切实可行的清欠计划，确保公司资金及时回笼，提高资金使用效率。同时，高总着重强调后勤部要加强灶务管理，将卫生和安全置于首位，在保障员工饮食健康安全的前提下，精打细算严控成本。此外，高总强调纪律问题，要求全体员工认真学习《榆林市公职人员及领导干部亲属违规从事营利活动专项整治制度汇编》，提高认识，严守纪律规定，坚决杜绝不作为、乱作为现象。还倡导员工从自身做起，做好家风家教，向榜样学习，不忘初心。此次总结会在高总的全面总结与殷切期望中圆满落幕。全体员工深刻领悟会议精神，明确了第四季度工作重点与方向，将以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的措施，全力投入工作，为实现公司全年目标奋力拼搏，共同谱写公司发展新篇章。